8月1日，綏化分公司召開當前重點工作階段性推進調(diào)度會議。分公司黨委書記路宏民出席會議并講話。分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華主持會議。分公司領(lǐng)導付余仁、焦偉、楊再勝、賈立軍、彭志祥、詹思遠參加會議。
路宏民強調(diào)，要提高政治站位，全面調(diào)度分公司各單位落實“6+3”專項整治、巡視巡察、審計反饋問題整改、農(nóng)機補貼資金清收、“兩供兩治一業(yè)”移交協(xié)議簽訂等重點工作推進落實情況，針對問題提出解決措施，加快推進力度，確保各項工作高標準落實。
路宏民強調(diào)，要發(fā)揮主體責任，加大力度、明確責任、壓茬推進，確保當前重點工作落實到位。要新官理好舊賬，不添新賬，不留爛賬。分公司分管領(lǐng)導要牽頭推動，各部門要做好整體推進，各農(nóng)（牧）場要做好主體落實。各單位主要領(lǐng)導要親自調(diào)度，親自推動落實。各級工作人員要合法依規(guī)，解決工作中出現(xiàn)的重點、難點問題。要把責任分解好，工作推進好。
謝國華要求，要進一步強化思想認識，提高重視程度。要將問題整改作為解決各類歷史遺留問題的難得機遇，作為破解企業(yè)改革發(fā)展難題的重要手段，確保各項整改工作任務落實落細。要進一步強化責任落實，加快工作推進。要進一步強化履職擔當，主動靠前指揮。
會上，分公司黨委工作部匯報巡視巡察反饋問題整改工作情況。各農(nóng)（牧）場黨委書記、董事長匯報問題整改情況。分公司分管領(lǐng)導結(jié)合分管工作涉及問題逐項進行點評。 分公司各部門負責人（含高級專員）在主會場參加會議。
各農(nóng)（牧）場班子成員，機關(guān)各部門負責人，管理區(qū)主任、書記在分會場參加會議。
